21.01.2025
OU1
Her er OU1-styrets prioriteringer for 2025
Marit Brandt Lågøyr er ny leder i styret for arbeidet med opplæring og utvikling på KA-sektoren.
Viseadministrerende direktør i KA, Marit Brandt Lågøyr, er ny leder for OU1-styret på KA-sektoren.
Foto: Geir Anders Rybakken Ørslien/KA
– For 2025 har styret blant annet prioritert å styrke virksomhetenes arbeid med kompetanseplanlegging, gjennomføre fagdager for ulike yrkesgrupper, introduksjonskurs for nyansatte, lederopplæringstiltak og opplæring i lov og avtaleverk.
Det sier viseadministrerende direktør i KA Marit Brandt Lågøyr, som nylig tok over som leder for OU1-styret på KA-sektoren (fellesråd/menighetsråd og organisasjonene).
Spleiselag mellom partene
OU står for opplæring og utvikling. Målet er å gi økt fagkompetanse til medarbeidere og å bidra til felles kunnskap om og forståelse for avtaleverket blant arbeidsgivere og arbeidstakere.
Arbeidet er organisert som spleiselag: Arbeidstakere og arbeidsgivere betaler begge inn en liten sum hver måned, og de samlede midlene forvaltes av et styre der begge parter er representert.
Ved årsskiftet skjedde det en del utskiftninger i styret, og det er disse som nå skal lede arbeidet:
Fra arbeidsgiversiden:
- Marit Brandt Lågøyr (leder)
- Anne Cecilie Andresen
- Andreas Eidsaa jr.
- Ingrid G. Staurheim
Fra arbeidstakersiden:
- Hanne Kolby, Fagforbundet (vara: Bjarne Kjeldsen, Fagforbundet)
- Erlend Malme, Delta (vara: Simen Bjerke)
- Per Kristian Aschim, Spir – Profesjonsforbundet for prester, diakoner, kateketer og pedagoger (vara: Eldbjørg Leinebø Ekre)
- Hans Ole Rian, Creo
– Det nye styret er bredt sammensatt av flinke folk fra både arbeidstaker- og arbeidsgiversiden. Jeg gleder meg til samarbeidet i styret, sier Marit Brandt Lågøyr.
– Kjernen i den norske modellen
OU-ordningen er tariffestet og en sentral del av samarbeidet mellom partene.
– Virksomhetene i Den norske kirke og en del kristne organisasjoner har tariffavtale i KA, og vi opplever at stadig flere kirkesamfunn og kristne organisasjoner vurderer tariffbinding hos oss. Det er positivt både for de ansatte, for virksomhetene og for samfunnet, sier Marit Brandt Lågøyr.
– Høy organisasjonsgrad er kjernen i den norske modellen, både på arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Vi ønsker å bidra til å styrke det organiserte arbeidslivet på kirkelig og ideell sektor.
